A职能部门设置重复，管理费用高B各事业部对公司的整体意识减弱，往往为本部利益而忽略酒店整体利益C事业部之间的联系少，协调难度增大D参加任务的人来自不同部门，容易出现双重领导和责任大于权利的现象